南郊熱電公司立足“早”字、突出“嚴”字、緊扣“細”字，下好防汛“先手棋”，著力把雨季“三防”各項工作落到實處，確保未雨綢繆、“雨”事不慌。

立足“早”字抓部署。按照早計劃、早安排、早落實和“預防為主”的原則，他們制定下發了《雨季“三防”實施方案》《防汛防臺風專項應急預案》《異常暴雨現場處置方案》，成立雨季“三防”領導小組和應急救援指揮部，明確了組織領導、相關部門職責和任務，細化各部門責任分工，做到職責清晰，責任明確，一級抓一級，層層抓落實。

突出“嚴”字抓排查。他們不斷強化雨季“三防”風險管控和隱患排查治理，組織人員重點對公司廠房、煤場、泵房、倉庫、油區等場所的落水管、排水溝等進行排查，同時，對檢查出的問題，要求相關部室抓緊落實、限期整改。安全環保部逐條跟蹤、督促、落實，形成閉合管理，確保汛期前全部整改完成。

緊扣“細”字抓儲備。他們按照“寧可備而不用，不可用時無備”原則，對原有“三防”庫存物資進行盤點，完善現有“三防”物資清單，建立“三防”物資專用臺賬，明確專人負責，對所有物資實行分類存放，掛牌管理，統一保管，專管專用。嚴格執行物資出入庫制度，規范出入庫手續，確保救災物資存儲安全、及時調運，保證應急之需。（栗舟）