3月29日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、華沃水泥公司督導檢查。

在南郊熱電公司，張宗輝深入到技改項目施工現場、污泥干化車間和煤場等區域，詳細了解公司近期安全生產、技改項目調試、原燃料市場調研和儲備、經營指標等情況。他強調，要時刻將安全生產工作置于首位，切實抓好技改機組調試過程中的安全管理工作，嚴格把關調試方案審核，精心組織調試工作，確保項目安全平穩推進。要深入調研燃料市場，密切跟蹤價格走勢，在保證采購質量的前提下，實現采購成本的最優化。要持續深化與產污企業的合作，主動對接業務，進一步拓展污泥處置市場，形成規模效應。要持續增強效益意識，從多方面入手開展提質增效工作，充分釋放技改項目投產后的效能優勢，確保今年任務目標的順利完成。

在華沃水泥公司，張宗輝詳細了解了公司替代燃料使用運行和市場銷售等情況。他要求，要強化礦山安全管理工作，重點關注礦山爆破、邊坡治理、石灰石運輸作業，督促施工單位抓好運輸車輛的日常檢查、維護，建立規范車輛管理檔案，確保礦山作業安全。要圍繞“降本增效”持續發力，在做好生產組織的前提下，加大一般固廢原料的處置量及替代燃料試運行工作，對運行中暴露出的問題及時分析、總結、完善，以最短時間內實現達產增效目標。要加強市場調研，牢牢抓住當前市場份額，強化銷售隊伍建設，發揮一體化營銷優勢，樹立“一盤棋”思想，在重大項目、重點工程上做好信息溝通、客戶共享，形成營銷合力。要充分用好光伏項目，降低日常生產中的資源消耗、碳排放及運營成本，助力企業高質量綠色發展。（施紅武 徐濤）