泉興礦業(yè)公司多管齊下強(qiáng)化頂板管理
時(shí)間：2016.08.12
進(jìn)入8月份，泉興礦業(yè)公司開展了“頂板管理月活動(dòng)”，多管齊下強(qiáng)化汛期期間的頂板管理。
該公司充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)《2016年頂板管理規(guī)定》、《2016年工程質(zhì)量管理規(guī)定》等文件，明確崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦井五級(jí)頂板隱患排查治理體系。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度和“先支后回”措施，每旬組織全覆蓋頂板檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人。
活動(dòng)期間，該公司采掘單位組織開展自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組、崗位頂板隱患排查治理，重點(diǎn)對(duì)打眼角度、深度、間距、裝藥量、放炮等方面加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，控制好巷道成型和支護(hù)質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)特殊時(shí)期、特殊地段、特殊人員管理，幫包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助區(qū)隊(duì)排查重點(diǎn)部位，加大整改落實(shí)力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。（徐化躍）
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