泉興礦業公司多措并舉密織“安全網”
時間：2017.07.24
泉興礦業公司超前防范，突出安全隱患排查治理，嚴抓主體責任落實，多措并舉，確保實現三季度安全生產。
該公司充分利用班前會、員工學習日以及廣播、公開欄等宣傳陣地全面學習各類安全文件精神，加大對不放心人員的排查及“三違”的幫教力度，嚴禁不放心人員上崗，嚴格執行“一卡一證一確認”制度，持續抓好班組建設，突出培訓實效，增強自保互保能力，減少違章，消除人的不安全行為。實行安全罰款返還制度，變安全“硬性”管理為“獎勵”自主管理，調動區隊班組參與安全管理的主動性。
同時，嚴抓干部履職考核，強化管理干部值、帶班入井質量和雙包雙聯考核制度，對出現的問題頂格處罰。加大重點環節、重點部位及薄弱時間的安全監督管理，重點做好老空水、底板承壓水以及二三水平北翼軌道出水點、16109下材、12505、17105材料道等排水點的日常觀測和疏放，不斷提升現場安全管理水平。實行生產安全部管理干部包班、安檢員包頭包面制度，變大班管理為小班管理，由監管到“承包”，落實安全生產主體責任。（徐化躍）
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