沃豐水泥公司安全隱患市場(chǎng)化管理增“活力”
時(shí)間：2017.10.18
“機(jī)械車(chē)間廖廣軍發(fā)現(xiàn)石破配電箱損壞，燒成車(chē)間魏東和中控員韓國(guó)棟發(fā)現(xiàn)煤磨存在安全隱患及時(shí)上報(bào)公司，根據(jù)公司安全隱患市場(chǎng)化文件規(guī)定，給予員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)……” 沃豐水泥公司中控樓大廳表?yè)P(yáng)欄的告示吸引了眾多員工駐足觀(guān)看。
原來(lái)沃豐水泥公司自實(shí)施安全隱患市場(chǎng)化管理以來(lái)，極大地調(diào)動(dòng)了員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除安全隱患的熱情。該公司通過(guò)細(xì)化管理制度，完善考核體系，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)全員排查治理隱患的主動(dòng)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)員工上報(bào)并處理的安全隱患已有20余條，極大地消除了物的不安全狀態(tài)，倍增了公司安全生產(chǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。（胡安磊）
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