在第20個“安全生產(chǎn)活動月”到來之際，華沃水泥公司緊盯影響安全生產(chǎn)的焦點問題，緊抓重要環(huán)節(jié)，通過“三個強化”，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。

強化“作業(yè)票”管理。針對作業(yè)活動存在的風險，嚴格按規(guī)定辦理有限空間、動火作業(yè)、高空作業(yè)等各類高風險作業(yè)票，做到規(guī)范、安全作業(yè)。以崗位安全工作指南為基準，讓員工在工作活動過程中進行風險分析，填報作業(yè)過程潛在風險及應對風險采取的管控措施，從而降低安全生產(chǎn)風險，確保安全措施100%執(zhí)行。

強化安全培訓。組織干部員工開展多種形式的安全教育活動，對近期國內(nèi)建材、煤炭企業(yè)發(fā)生的事故案例進行分析討論，舉一反三，避免同類事故發(fā)生。各部門安全員按階段向員工講解各類消防器材以及正壓式呼吸器的使用方法，并組織員工每月進行兩次事故演練，進一步強化全員安全意識，提高應急處置能力。

強化隱患排查治理。結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，制訂了隱患排查治理方案并細化隱患排查表，成立了由安全員組成的督導小組，優(yōu)化安全管理模式。抓嚴、抓細、抓深安全風險管控和隱患排查治理，深入熟料生產(chǎn)一線、骨料線、石灰石開采區(qū)開展隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達整改通知書，責令限期整改，推進現(xiàn)場隱患排查治理制度化、常態(tài)化。

同時，充分利用宣傳展板、安全微信群、條幅標語等宣傳途徑，對安全生產(chǎn)專項整治要點內(nèi)容進行廣泛宣傳報道，引導干部員工將“紅線”意識貫穿于安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，堅決遏制消除各類隱患，杜絕安全事故發(fā)生，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作。（王忠莉 田曉露）